生産性向上・価値創造の為のビジネス変革。

DXソリューション

• 調査・分析

  1. 1 DX化への取り組みのご説明

     弊社の考えるDX化への取り組みをご説明します。
     DX化実現のSTEPのご説明をします。
     活用可能な助成制度がある場合には、流れのご説明を行いますので必要な情報のご提供をお願いします。

  2. 2 現状をヒヤリングします

     お仕事の内容
     従業員の状況
     収益状況
     経営者としての今後のお考え
     考える御社の「強み」「弱み」
     お取引先の状況

  3. 3 業界の状況を調査します

     業界の流れ
     国・自治体の流れ

  4. 4 現状の確認を行います

     インフラ状況をお聞きし、デジタル化による対応が可能かどうかを確認します。
     お仕事の引き合いから請求・入金確認までの業務の流れを確認します。
     お取引先に関する情報の管理や活用状況を確認します。
     従業員の行動やお取引先との接点など営業活動の管理状況を確認します。

• 課題の可視化

  1. 5 現状を図式化します

     ヒヤリングした内容から業務の流れを図に起こした資料を作成します。
     この資料によって業務の流れが可視化されます。

  2. 6 問題点を抽出します

     可視化された業務の流れから
     DX化への取り組みを阻害している要因、解決すべき問題点は何かを把握します。
     その問題点を課題と捉え、御社の課題設定を行います。

  3. 7 課題を列挙します

     多くのケースで課題は複数発生します。
     その課題に対して当社独自の指標に基づいて解決に向けての優先順位付けを行います。
     優先され るべき課題は御社の取り組みが比較的容易で効果を実感できる項目と考えています。

  4. 8 課題解決策の計画を策定します

     課題解決のためのタスク（取り組む単位）とその解決効果を設定します。
     解決効果の判定方法は表にまとめ、御社と共有します。

• 実行

  1. 9 デジタルシフト

     策定した課題解決策の計画内容への合意により
     御社と一体となり
     DX化実現に向けての取り組みを開始します。

• 変革

  1. 10 ビジネスシフト

     DX化の実現を御社と共感します。
     DX化の実現が経営判断を迅速化します。
     DX化の実現が競争力のある企業にアップデートします。
     DX化の実現が企業カルチャーをアップデートします。